BIEN HECHO KEN BLANCHARD PDF

Todo empieza cuando Wes Kingsley, nuestro personaje principal de esta parbola, viaja a Orlando para acudir a una reunin de negocios. Tena tiempo libre, as que decide descansar o relajarse visitando lugares agradables, as que va al mundialmente famoso Sea World de Disney World queriendo que ese espectculo le d respiro de los problemas que tena en su empresa e incluso en casa. Ms tarde se dara cuenta de que haba tomado la mejor decisin. Kingsley se sinti realmente impresionado con el espectculo de tres ballenas asesinas que realizan maravillosas e increbles piruetas.

Author:Gardagore Kabei
Country:Sao Tome and Principe
Language:English (Spanish)
Genre:Literature
Published (Last):25 August 2013
Pages:345
PDF File Size:13.38 Mb
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ISBN:688-2-74915-962-4
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Dave Yardley, el entrenador, explicaba que no se les puede castigar y luego pretender trabajar con ellas. En caso contrario, cuando hace algo mal o malo, se pasa por alto lo que hizo mal e inmediatamente se redirecciona su comportamiento hacia otra cosa.

Se trata de construir un entorno de confianza. Idea que se puede trasladar a la oficina o al hogar. Por supuesto que tampoco podemos esperar que todo marche perfectamente desde el principio.

Esto nos lleva a cuatro tipos de consecuencias 1. Es la frecuencia con que uno pilla al otro haciendo algo bien. Ahora me llevo mucho mejor con todos. Es sencillo, es contagioso y puede emplearse igualmente tanto en las organizaciones como en el hogar, lo que le permite a todos los que lo leamos ser mejores en nuestro papel de gerente, hijo, de padre, de esposo, en fin. En la historia, Wes se mira y reconoce que tiene limitaciones en la forma en que maneja su hogar y su trabajo.

Y es que no podemos hacer todo solos; tenemos que confiar y trabajar con otros para ser productivo y lograr mejores resultados, generando un ambiente propicio que conduzca a crear relaciones positivas. Todos se sienten bien no solo con sus labores sino y mejor aun consigo mismo. Se trata de pillarlos haciendo bien las cosas. No quiere decir esto que se puede ser irresponsable, al contrario, es crear o que se autoformen, o mejor, se automotiven las personas en un plano en el que todos podemos ser ganadores.

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Bien Hecho-Ken Blanchard

Dave Yardley, el entrenador, explicaba que no se les puede castigar y luego pretender trabajar con ellas. En caso contrario, cuando hace algo mal o malo, se pasa por alto lo que hizo mal e inmediatamente se redirecciona su comportamiento hacia otra cosa. Se trata de construir un entorno de confianza. Idea que se puede trasladar a la oficina o al hogar.

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